技能培训不“奢侈” 美菱为农民工“授业”
近年来，随着产业化水平的不断提升，东西部用工问题日益影响着制造型企业的发展，“用工荒”、“用工难”、“用工短缺”这样的字眼充斥着各大媒体，社会上正不断掀起用工问题的浪潮，一直以来，技能型、高素质工人的短缺都是“用工荒”的突出特性。而企业在这场产业转型的变革中，究竟是随大流还是主动出击呢？ 授之以鱼不如授之以渔 近日，安徽省合肥市经济技术开发区2011年首期农民工技能培训班开班仪式在美菱隆重召开。http://img.ea3w.com/133_500x375/132558.jpg 据了解，为了保障农民工的正当利益，进步他们的职业竞争力，合肥市政府与企业进行合作，认定美菱等企业为农民工技能培训定点机构，由美菱等企业对农民工技能提升进行相关培训。此次，美菱将有192名劳务工参加冰箱工艺培训。 “为了落实定点培训资质，公司对现有的技能提升课程进行了全面梳理和筛选，申报了冰箱装配、设备维修、发泡、吸塑等具有公司特点的九个方面的技能提升培训班，并对相关内部培训讲师进行了了动员和要求。” 美菱相关负责人表示，在教学设施方面，公司现有理论课培训教室500m2，实际操作练习场地800m2，建有专门焊工培训基地，并和外部培训机构长期合作，建有冰箱装配技能培训基地。“企业主动与政府联合开展农民工技能培训，主要目的在于提升农民工的技能，不管以后他们是在美菱工作，还是其他企业工作，都将给农民工的就业道路增添双保险。” 企业加速技能提升 如今，固然中国家电业日渐成熟，但生产类型上仍属于劳动密集型企业，随着产品更新换代的加快，整个家电行业的快速发展亟需员工技能的不断完善。 近年来，专业制冷的家电企业美菱为进步一线员工技能，每年要对一线劳务工进行大量培训技能培训。针对刚入职的员工，每周一、三、五进行定期培训，并为劳务工的成长方面买通了提升通道。记者了解到，美菱多个工厂现有中层治理层职员，都是由劳务工成长而来。 美菱公司一贯重视提升生产一线员工的岗位技能。早在2007年企业就提出了针对后备治理干部、专业技术人才、技能操作员工的“三大人才“工程建设，并把高素质的技能人才队伍作为企业核心竞争力的重要组成部分。“公司在技能员工培养方面形成了一套行之有效的做法，为生产一线技能员工提供了良好的工作环境和发展平台。” 刚加入美菱制造一厂的小张告诉记者，“美菱最主要的、最感动我的是：这里对人的尊重，不断提供给我们学习的平台，让我们有提升进步的空间。” 大型家电企业不断地转变思维，开创新的发展模式，这是社会进步的信号。业内专家说，通过开展大规模的技能培训，既提升了员工的自身素质，同时也将为企业的良性发展奠定坚实的基础，期待更多的企业为农民工技能提升做出实实在在的行动。
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